Making of MYO: Teil 1 „Wette ich?“

08/03/2022

Internationaler Frauentag. 

Noch heute sind wir mit Nachrichten aufgewacht, die uns erschüttern und uns fragen lassen, wohin die Welt geht. Die letzten zwei Jahre haben einen wirklich auf so viele verschiedene Arten berührt, und da jeder weiß, was ich meine (und seine eigenen Erfahrungen mit dieser Zeit hat), muss ich nicht näher darauf eingehen, wie viel ich selbst gerne lesen würde weitere positive Nachrichten. 

Aber diese Zeit wird kommen – daran möchte ich immer noch glauben. Und heute werde ich mich auf etwas Positives konzentrieren: nämlich über meine eigene Erfahrung zu schreiben, als ich eine Aktiengesellschaft gegründet und zwei Jahre lang geführt habe. Als eine Frau. Zuerst allein, dann mit anderen Frauen (obwohl wir uns eigentlich immer noch Mädchen nennen wollen – das verstehen wir doch sicher? 34 ist kein Alter!). 

Bald bin ich seit zwei Jahren Unternehmer. Dieses Mal, als ich das Start-up geleitet habe, hat mir mehr gegeben, als ich mir jemals hätte wünschen können, nachdem ich es gewagt hatte, alles zu verlassen, was sich sicher anfühlte, und darauf vertraute, dass „alles gut werden wird“. Dieser Text mag lang sein, aber ich hoffe wirklich, dass er denjenigen Hoffnung und Ermutigung gibt, die es wagen wollen, an ihre Träume zu glauben. Willkommen zum ersten Teil von „Making of MYO“, der Ihnen meine persönlichen Erfahrungen bei der Gründung meines Traumunternehmens erzählt.

„Wage ich es, das Risiko einzugehen“?

Im Januar 2020 befand ich mich mit meinem aktuellen Job in einer seltsamen Situation. Ich war 2,5 Jahre lang in einem schnell wachsenden Startup-Unternehmen in Stockholm angestellt und hatte dort sehr viel Spaß. Davor war ich in anderen ähnlichen Unternehmen tätig und habe insgesamt 7 Jahre in Stockholm gelebt. Eines Tages kam die Nachricht, dass sich unsere gesamte Vertriebsstrategie geändert hatte und eine große Umstrukturierung im Gange war. Das war nicht das, was ich erwartet hatte – andererseits war ich auch nicht überrascht, denn jedes Startup muss seine Strategie von Zeit zu Zeit ein wenig schärfen. Dann beschloss ich, dass es Zeit für mich war, weiterzumachen. Ich bin für ein paar Wochen nach Åre gefahren, um die Landschaft zu wechseln, hatte aber zu diesem Zeitpunkt noch keine Ahnung, dass mich diese Reise tatsächlich dazu bringen würde, ganz nach oben zu ziehen.

In dieser Zeit der völligen Unsicherheit begann ich, mir verschiedene Gedanken darüber zu machen, wie sehr ich wirklich arbeiten wollte und was ich wirklich mit meinem Leben anfangen wollte. Im Nachhinein bin ich tatsächlich dankbar, dass mich diese Situation gezwungen hat, den Schritt in Richtung meines eigenen Traums zu wagen. Die Idee zu MYO kam mir im Herbst, noch bevor das alles passierte, als ich abends Häkeln als Stressbewältigungsmethode nutzte (mein Gehirn war total durcheinander, aber nach dem Häkeln und Musikhören konnte ich trotzdem besser schlafen). eine Stunde lang, bevor ich zu Bett ging). 

Ich habe mich selbst aufgemuntert. Täglich. Jetzt war ich arbeitslos und hatte Zeit. Um eine neue Wahrnehmung meiner selbst zu schaffen, musste ich meine gesamte Karriere durchgehen, alle Rollen, in denen ich gearbeitet hatte, alle guten und schlechten Vorgesetzten, die ich hatte, alle Kontakte, die ich geknüpft hatte. Sicherlich wusste ich noch ziemlich viel? 

In meinem Kopf zeichnete ich Karten; Das weiß ich jetzt, das kann ich bei Bedarf lernen. Aber Erfolg gibt es selten umsonst; Am Ende kommt es vor allem auf die Motivation, die Fähigkeit zur Lösungsfindung und vor allem auf den Willen zum Lernen an. Trauen Sie sich, an sich selbst zu glauben, und zwar so sehr, dass es Ihnen auch in schwierigen Zeiten hilft. Daher habe ich einige wichtige Erkenntnisse gewonnen: 

1. Ich muss nicht ALLES wissen, um ein Unternehmen zu gründen. Die Leute haben es schon einmal gemacht. 
2. … aber ich muss trotzdem bereit sein, die nötige Zeit zu investieren, um die Dinge zu verstehen, bei denen ich unsicher bin (z. B. alles, was mit Geld / den Finanzen des Unternehmens zu tun hat). 
3. Ich kann jederzeit zurückgehen. Sollte mein Versuch völlig scheitern, verfüge ich auf jeden Fall über fundierte Berufserfahrung und kann mir einen neuen Job suchen.
4. Ich werde freundlich zu mir selbst sein und akzeptieren, dass ich in diesem Bereich ein Neuling bin. Auf diese Weise kann mir jeder Tag neue Lektionen und Erfahrungen bringen. Wie Studieren, aber mit einem echten Ziel.

Wie groß war das Risiko wirklich? Ich erhielt ein paar Monate Abfindung von meinem alten Job und hatte einige Ersparnisse. Ein halbes Jahr ist im Kontext der „Unternehmensgründung“ keine lange Zeit, aber ich habe beschlossen, diese Zeit damit zu verbringen, einige Produkte zu entwickeln und zu testen, wie diese bei Freunden und Bekannten ankommen, die zuerst testen durften, und zu sehen, wie es sich anfühlen würde nachher. Ich habe mich auch entschieden, in Åre zu bleiben, hauptsächlich weil ich es wollte, aber auch aus finanziellen Gründen. Auch wenn ich nun seit zwei Jahren von einem Studentenbudget lebe, fühlt sich das Leben hier immer noch fantastisch an, da der Aufenthalt in der Natur an sich nichts kostet. 

„Wie wollen Sie das finanzieren?“ 

Nach 6 Monaten fielen die Gehaltszahlungen aus dem alten Job komplett weg und somit auch mein einziges Einkommen. Ich habe mich geweigert, zum Arbeitsamt zu gehen und einen Antrag auf „Starten Sie Ihre eigene Zulage“ zu stellen, weil ich gehört hatte, dass das Verfahren langwierig ist und Sie sich gleichzeitig für andere Stellen bewerben müssen. Zu diesem Zeitpunkt hatte ich es geschafft, vier Produkte für MYO zu erstellen und testete das Konzept mit Lehrvideos, die ich für Instagram erstellt hatte (gefilmt mit meinem Handy, da ich mir nichts anderes leisten konnte). Mir wurde klar, wie viel Zeit die Produktentwicklung in Anspruch nahm und wie wenig ich z. B. darüber wusste. Marketing auf verschiedenen Plattformen. Und war immer noch allein in der Firma. 

Die Risiken, die man bei der Gründung eines Unternehmens eingeht, lassen sich (in meiner Welt) grob in emotionale und finanzielle einteilen. Emotional: Trauen Sie sich, so sehr an Ihre eigene Idee zu glauben, dass Sie eine Zeit lang im Grunde alles andere opfern. Das Risiko, das Sie eingehen, besteht darin, dass nicht alles wie geplant verläuft und im schlimmsten Fall niemand das kaufen möchte, was Sie verkaufen. Oder dass alles einfach viel länger dauert als gedacht und man weitermachen muss, an sich selbst und die eigene Idee glauben muss, ohne die Bestätigung, dass man auf dem richtigen Weg ist. Finanziell: Ja, alles Notwendige, um die Produkte Wirklichkeit werden zu lassen. Die ganze Software, deren Nutzung monatlich kostet, alle benötigten Berater, weil man einfach nicht alles selbst machen kann. Kauf von Waren. Transportkosten. Wie erstellen Sie Ihr erstes Budget für Ihr Unternehmen? Davon hatte ich keine Ahnung. Nachdem ich drei Jahre lang in Uppsala Wirtschaftswissenschaften studiert hatte, wusste ich nicht einmal, wie ich ein vernünftiges Budget aufstellen sollte. 

Oktober 2020. Geld ausgegeben, aber vier Produkte bereit. Eines Tages brach ich zusammen und Mama schickte genug Geld, damit ich ein paar Rechnungen bezahlen konnte (Danke <3). Mit einem Nebenjob in einem Restaurant könnte ich meinen Lebensunterhalt bestreiten, aber die Firma? Gedanken, die damals auftauchten und mich weiterbrachten: 

1. Trauen Sie sich, um Hilfe zu bitten. Ich selbst habe den Berater der Gemeinde Åre kontaktiert und in Zukunft Kontakte geknüpft, z. an einen lokalen Inkubator (Peak Innovation, an dem wir jetzt beteiligt sind) und ALMI, eine Risikokapitalgesellschaft im Staatsbesitz. Wagen Sie es, Risikokapital als Option zur Finanzierung Ihres Startups in Betracht zu ziehen. Es klingt groß und beängstigend, aber diese Kredite werden tatsächlich für Unternehmen vergeben, die Kapital für den Start benötigen und gute Konditionen haben. 
2. Seien Sie zu 100 % transparent und ehrlich darüber, wohin Ihr Unternehmen gehen soll – sich selbst und anderen gegenüber. Denken Sie daran, dass die Menschen Ihnen die Daumen drücken und Ihnen helfen wollen! Trauen Sie sich, offen zu sein und darüber zu sprechen, was Sie brauchen. Es könnte gleich um die Ecke sein.
3. Überlegen Sie ständig, wo Sie Ihre eigene Zeit am besten investieren. Sind Sie unsicher, ob Sie sich selbst um die Finanzen kümmern sollen? Dann lohnt es sich wahrscheinlich, jemanden hinzuzuziehen, der das kann. Ich habe schon früh die Hilfe einer Person in Anspruch genommen, die sich um unsere gesamte Buchhaltung kümmerte, da ich wusste, dass mir dieser Teil am meisten Sorgen bereitete. 
4. Unterschätzen Sie sich und Ihre Fähigkeit, Dinge zu lösen, nicht. Um schwimmen zu lernen, muss man zunächst in den Pool springen. 

Tatsache ist, dass wir Frauen in viel geringerem Umfang Kredite und Risikokapital aufnehmen, um ihr Unternehmen auszubauen. Deutlich weniger. Ich wurde manchmal gefragt, warum und konnte eigentlich nur ein Wort beantworten: das Risiko. Wir wollen aus vielen verschiedenen Gründen kein Risiko eingehen und uns ins Unbekannte stürzen. Warum wollen Jungs es dann? Was bringt uns dazu, langsamer zu werden und den „Was wäre wenn“-Gedanken die Oberhand zu überlassen? Oder glauben wir nicht genug an uns selbst – und wenn ja, warum? 

Am Ende stand ein Darlehen von ALMI in Höhe von 200.000. Die Amortisierung würde erst in einem Jahr beginnen, also hatte ich ein Jahr Zeit, um das Unternehmen zum Laufen zu bringen, zumindest so viel, dass wir die Amortisierung geschafft haben. Ich fühlte mich trotzdem vernünftig und bin bis heute dankbar für all die Hilfe und Finanzierung, die wir auf diesem Weg erhalten haben.

Ein paar Worte zum Leben als Frau und Unternehmerin 

 Dieser Text wird immer länger und mir ist klar, dass es besser ist, im nächsten Teil und an einem anderen Tag fortzufahren. Aber um auf den Anfang des Textes und auch auf das heutige Thema zurückzukommen: Die Tatsache, dass nur 18 % der schwedischen Gesellschaften mit beschränkter Haftung mit einem Jahresumsatz von über 500.000 SEK im Besitz von Frauen sind bzw. von Frauen geführt werden – das lässt einen wirklich darüber nachdenken, warum wir Frauen nicht Es nimmt in der Unternehmenswelt nicht mehr Platz ein. Nicht jeder möchte ein Unternehmen haben, viele Menschen genießen einen sicheren Arbeitsplatz – dem stimme ich zu. Aber es fühlt sich immer noch so an, als ob es vielen Leuten da draußen gefallen würde. 

 Ehrlich gesagt kann ich eines zugeben: Ein wichtiger Grund, warum ich mit MYO angefangen habe, war nicht nur, dass ich auf lange Sicht meinen Lebensunterhalt bestreiten kann. Da steckt noch mehr dahinter. In allen Unternehmen, für die ich im Laufe meiner Karriere gearbeitet habe, standen die Jungs im Mittelpunkt. Sie haben Besitz ergriffen und verwaltet, sie haben es gewagt, ihren Platz einzunehmen, sie haben es gewagt, zu investieren. Das Risikokapital (kranke Summen) hatte seinen Lauf genommen. Es hat Spaß gemacht und war lehrreich, es zu verfolgen. Und auch wenn es nicht immer ganz „nach Plan“ lief, habe ich immer jeden bewundert, der es versucht. Und das können wir Frauen auch. Meine Situation war an und für sich so einfach, dass ich weder Familie noch Kinder habe. Ich verstehe, dass die Situation für diejenigen, die es getan haben, anders aussieht, man muss ganz anders über die finanziellen Bedingungen nachdenken und auch über seinen eigenen Zeitplan. 

Im nächsten Teil erzähle ich Ihnen von MYOs Beteiligung an Draknästet und wie Salli dem Unternehmen beitrat. Hinterlassen Sie gerne einen Kommentar, wenn Sie möchten, dass wir in Zukunft über etwas Bestimmtes schreiben! Folgen Sie MYO unter @makeyourown.se oder bestellen Sie unseren Newsletter und Sie werden benachrichtigt, wenn die Geschichte weitergeht. 

Träume groß! <3 

// Oona, die Gründerin von MYO Make Your Own