Making of MYO: Teil 3 „Gemeinsam ein Unternehmen besitzen“

04/06/2022 

Das Gefühl heute: Wow… wohin gehen die Tage?! 

Es ist Samstagnachmittag, Anfang Juni, und ich sitze im House Be und erledige etwas Arbeit. Diese Woche hatten wir viel zu tun, die neuen Garne sind angekommen und jetzt wollen wir natürlich jede Menge lustige Anleitungen dafür erstellen; Gleichzeitig wird Camilla (unsere neue Content- und Community-Managerin <3) alles erfahren, was ich und Salli zwei Jahre lang in unseren Köpfen gesammelt haben. Haube! 

Apropos, das bringt uns zu dem Thema, über das ich heute schreiben wollte: Nämlich, wie es ist, mit seinen Freunden ein Unternehmen zu führen! Ich weiß, dass viele Menschen, die darüber nachdenken, ein Unternehmen zu gründen, genau darüber nachdenken; Den Schritt selbst zu wagen ist meist beängstigend und auch finanziell sehr anspruchsvoll, wenn man wirklich alles selbst machen muss. Da MYO Teil des lokalen Inkubators hier in Jämtland ist (= ein Geschäftsentwicklungsprogramm für Start-ups), haben wir auch viele andere junge Unternehmen kennengelernt, bei denen am Anfang ein, zwei oder sogar drei Partner beteiligt waren bei der Neugründung des Unternehmens. Ich denke, es ist ein interessantes Thema, über das man nachdenken sollte, und gerade jetzt, wo wir als wachsendes Team vor bestimmten Herausforderungen stehen, ist es besonders interessant. 

Von 1 auf 2 Miteigentümer – wie Salli zu MYO kam 

Für diejenigen unter Ihnen, die mit der Geschichte von MYO nicht zu 100 % vertraut sind: Es ist so, dass ich und Salli unsere Reise zu etwas unterschiedlichen Zeiten begonnen haben: ich im Frühjahr 2020, als ich das Unternehmen gründete, Salli im Sommer 2021, als Sie erhielt einen Teil des Unternehmens, woraufhin wir beschlossen, dass MYO unser gemeinsames Projekt werden würde. Salli und ich sind seit jeher gute Freunde, eigentlich haben wir uns vor vielen (sechs oder sieben?) Jahren kennengelernt, als wir an einem dunklen Dezemberabend gemeinsam von Stockholm nach Åre fuhren. Es ist etwas so Erstaunliches an solchen Roadtrips, wie man sich während einer 63-Meilen-Fahrt kennenlernt und Dinge findet, über die man reden kann. Wir wechselten zwischen Disney-Songs und alten Skate-Punk-Klassikern und merkten, dass wir sehr ähnlich aufgewachsen waren, sie in Dalarna und ich an der Westküste Finnlands. Was wäre, wenn wir damals gewusst hätten, dass wir später gemeinsam ein Unternehmen besitzen würden!

Während MYOs Teilnahme am Drachennest war Salli die ganze Zeit dabei und hat mich mit allem unterstützt, was sie konnte (so eine gute Freundin <3). Wir hatten noch nicht einmal darüber gesprochen, gemeinsam MYO zu besitzen, aber es war, als würden wir uns langsam darauf einlassen, und es fühlte sich einfach richtig an. 

Bevor ich einen Teil des Unternehmens an Salli übergeben würde, mussten wir uns noch richtig zusammensetzen und besprechen, wie wir uns die Zukunft mit MYO vorstellen, um sicherzustellen, dass wir die gleiche Vision teilen. Unter anderem haben wir darüber gesprochen: 

• Was waren unsere persönlichen Ziele bei der Führung solcher Unternehmen? 
• Wo sehen wir MYO in 5 Jahren?
• Wie viel Risiko wagen wir einzugehen (z. B. bei Bedarf Kredite) und wie denken wir über externe Investoren?
• Ergänzen wir uns gut und können wir unser Wissen gegenseitig erweitern? 
• Was sagt Ihnen Ihr Bauch – wird das gut sein? 

Im Juni 2021 unterzeichneten wir eine Aktionärsvereinbarung und Salli wurde daraufhin Miteigentümerin und Produktmanagerin für MYO. Jetzt ist es genau ein Jahr her und seitdem bin ich für jeden Tag dankbar; dass ich sie habe und dass wir das zusammen machen. 

Über die gemeinsame Führung eines Unternehmens

Ich würde sagen, dass die Wahl der richtigen Person, mit der man ein Unternehmen gründet, mindestens genauso wichtig ist wie die Person, die man heiratet. Es mag seltsam klingen, aber zunächst einmal begründe ich dies damit, wie äußerst WICHTIG es ist, sich nicht nur über die Zukunft zu einigen, sondern sich auch um diese Beziehung zu kümmern, so wie Sie sich in einer Beziehung um Ihren Partner kümmern würden. Geld ist ein heikles Gesprächsthema. Es ist noch schwieriger, ein gutes Feedback zu geben, wenn die Dinge oft aus der Ferne verwaltet werden.

Finanzen, Arbeitsteilung, Kommunikation – ja, Sie verstehen sicherlich die Gemeinsamkeiten! 

Manchmal habe ich mich gefragt, wie Menschen das mit Menschen machen, die sie schon lange nicht mehr kennengelernt haben. Es fühlt sich an, als ob die Freundschaft, die Salli und ich als Grundlage haben, uns so viel gegeben hat; nicht zuletzt das Verständnis dafür, wie wir als Menschen sind und wie wir uns gegenseitig am besten unterstützen können. Aber was ist mit Unternehmen, die es nicht haben? Viele Menschen geraten in die Situation, dass sie so sehr darauf bedacht sind, gemeinsam etwas anzufangen, dass sie möglicherweise vergessen, bestimmte Dinge vorher zu bewerten. Es kann auch sein, dass man erst nach Beginn der Zusammenarbeit zu dem Schluss kommt, dass die persönliche Chemie, die Arbeitsweise, die Zukunftsvisionen oder etwas anderes nicht stimmt. Das erste Jahr scheint die kritischste Zeit zu sein (wenn man sich jetzt zum Beispiel andere Unternehmen ansieht, die Teil des Inkubators sind).

Wollen Sie gemeinsam ein Unternehmen gründen? Unsere Tipps sind dann, dass Sie Folgendes sicherstellen:

1. Nehmen Sie sich Zeit für Planung und Besprechungen
2. Kommunizieren Sie richtig 
3. Klären Sie etwaige Missverständnisse schnell (am besten noch am selben Tag!) 
4. Respektieren Sie die Freizeit des anderen
5. Seien Sie offen für alle Informationen und halten Sie sich gegenseitig auf dem Laufenden. 

Leichter gesagt als getan und natürlich ist uns nicht immer alles gelungen, aber wir haben dabei auch unglaublich viel gelernt. Leider trennen sich viele Unternehmen bereits in einer frühen Phase, in der es vielleicht nicht so sein muss, und obwohl ich kein Business-Coach bin, habe ich viele Geschichten gehört, die mich nur an eine einfache Sache denken lassen: Lernen Sie Ihre potenziellen Partner richtig kennen, bevor Sie gemeinsam etwas anfangen. So wird es viel besser und macht mehr Spaß! 

Unser kleines Team ist jetzt um eine weitere Person gewachsen, die seine Rolle übernimmt, mit allem, was dazu gehört (sprich: all das Chaos, dem man in einem Startup ausgesetzt ist :D). Ich denke, es wird beim nächsten Mal ein spannendes Thema sein, darüber zu sprechen, wie die ersten Wochen für uns waren und mit welchen Herausforderungen wir zu kämpfen hatten, als die Arbeit umstrukturiert werden musste – auch ein wenig unter Zeitdruck, wie man es immer vor sich hat Das Unternehmen hat begonnen. In verschiedene Richtungen ist eine Menge Planung und Verständnis erforderlich. 

Träume groß!<3 

/Gift